Alkalmazható módszerek;

• Üzleti folyamatok ujjászervezése (Business Process Re-engineering - BPR)
• Gyártás és szereléselemzés, tervezés (Design for Manufacture-Assembly)
• Technológiai folyamatábra (Process Flow Diagram)
• Folyamatábra (Flow charts)
• Ok-okozati összefüggés vizsgálat (Cause and Effect Analysis – Fishbone/Ishikawa)
• Ellátási lánc menedzsment (Supply Chain Management)

figyelembe venni

• Értékáram elemzés (Value Stream Analysis)
• Pareto analízis (Pareto Analysis)
• Termék életciklus elemzés (Product Lifecycle Analysis)
• Tevékenység diagram (Activity charts)
• Gant diagram- folyamat ábra (Gant charts - bar charts)
• Mérföldkő diagram (Milestone charts)
• Kritikus út módszer (CPM or Activity-based network)